Una pregunta de oficio. De todos los negocios que has ayudado con anuncios en Facebook Ads o Google Ads, ¿cuál creció? Dime uno, con nombre. [PAUSA 3s] Si tuviste que pensarle, quédate. Y si no piensas moverte de tu casa, apágalo: esto es presencial, en Cuernavaca, de lunes a sábado. [B-ROLL: la oficina a las 8:35, la junta al fondo, audio real] ¿Te suena esto? Viernes, nueve de la noche. Cuenta restringida y no hay a quién marcarle. Domingo: "no me llegaron leads", y tú con ciento cincuenta sin contestar en el CRM. La campaña apagada a los tres días, en aprendizaje, y el cliente preguntando por qué no funcionó. Ticket alto con solo quinientos dólares de pauta. Dos clientes. Se cae uno y se cae el mes. Y el día que se acaba, te quitan el acceso. Dos clics. Nunca fue tuyo. Eras administrador. [PANTALLA: "Ya no tienes acceso a este activo"] Eso no es tu culpa. Te vendieron libertad, y la libertad resultó ser tu cuarto. Llevas años volando en simulador, y un simulador también es un cuarto. Por eso nunca has visto un negocio crecer de principio a fin. Soy Mariano Porter, fundador de Adquisicion.com, uno de los infos más grandes del mundo en español, high ticket. Antes construimos Momnt: de cero a la agencia número uno de adquisición de clientes high ticket en México. De ahí nació Adquisicion.com. Le instalamos a dueños de negocio el sistema con el que consiguen clientes. No somos una agencia que lo hace por él ni un curso que lo deja solo: nos quedamos hasta que funciona. Más de trece años, mil doscientos negocios en Latinoamérica y mil doscientos millones de dólares generados para clientes. [CLIP REAL: cliente — "probablemente el mejor a nivel hispanohablante"] En esta industria muchos escalan vendiendo información y sin dar resultados. Nosotros escalamos al revés: si el cliente no gana, no crecemos. Por eso existe este puesto. Y va para un millón de dólares al mes. Y eso es solo el principio. Una compañía gigante no se construye en Zoom, con todos regados y nadie corrigiendo a nadie el mismo día. Nosotros estamos en un cuarto de puro A player, presencial, todos juntos. [B-ROLL: el piso lleno; alguien gritando un cierre; el pizarrón con los números del día] Vas a estar con el mejor equipo de A players de Latinoamérica. Piensa en el equipo de Iman Gadzhi, pero en español. Y así es la cultura: ocho y media, junta, todos los días; cada quien dice su número y al día siguiente se revisa. Si te equivocas, te lo dicen el mismo día, enfrente de todos. Arde. Cuando alguien cierra, se grita. Y se entrena juntos, hasta en el gimnasio. El que aguanta seis meses en este cuarto ya no es la misma persona. Vamos a ser la compañía de educación e implementación más grande del mundo en español. Un millón de dólares al mes. Luego dos. Luego tres. A un millón, la operación se muda a Miami, y el que esté adentro se va con ella. [B-ROLL: el equipo junto; el tablero en vivo] El puesto: CSM, o media buyer. En español: el consultor de los clientes que ya compraron. No vendes, no prospectas. Cartera propia, con tu nombre. A cada cliente lo ves una hora a la semana, seis meses seguidos: mensaje, anuncios, cierre y operación. Hoy tocas una pieza con las manos atadas. Aquí, las cuatro, con el dueño enfrente. [PANTALLA: el embudo de agosto: 500 citas → 91 llamadas → 57 calificadas → 11 ventas] Ese es el avión con gente adentro. A un millón al mes este equipo necesita más de diez CSM. Hoy hay una silla, y está vacía. Y aquí no te dejan solo. Te va a tocar Víctor, que hizo este puesto con cuarenta clientes enfrente. Si algo no te sale, se te sienta alguien enfrente. No se te manda un PDF. [CLIP REAL: cliente — "acá tienes un coach experto"] Esa frase es el puesto. Del dinero: base fija, más un bono por cada cliente tuyo que consigue un resultado, más otro por cada cliente que se queda contigo. Los montos van por escrito antes de que gastes un peso en mudarte. ¿No dominas GoHighLevel? Dos semanas de formación, pagadas. ¿Tus clientes de hoy? Los sueltas, con aviso. ¿Y si no funciona? No sueltas a nadie ni cambias de ciudad hasta tener la oferta firmada en la mano. Abajo hay un formulario. Veinte minutos y una tarea: un video de cinco minutos diciendo qué le cambiarías a una campaña. Jessica te va a pedir corregirla; ahí se mide humildad. Después Víctor y dirección. [PANTALLA: el formulario, la sección de la tarea] Nombra un negocio que hayas visto crecer de verdad. Si no tienes uno, es porque llevas años en el cuarto equivocado. Vas a cerrar esto y vas a decir "estoy pendiente". Llevas años estando pendiente. Y si lo vas a llenar con prisa, no lo llenes. [B-ROLL: la oficina de noche, con luz adentro]

Mira el reloj de tu computadora. Ese reloj hoy trabaja en tu contra. Si tu llamada dura diez segundos de más, te tumban la comisión. ¿Cuántas veces esta semana pediste permiso para ir al baño? Piénsalo. Yo espero. [PAUSA 2 s] Antes de nada, lo feo, para no hacerte perder el tiempo: esto es presencial, en Cuernavaca, México, de lunes a sábado. Si eso ya te sacó, apágalo ahorita. No pasa nada. [B-ROLL: el reloj de una pantalla de call center. Corte seco a la puerta de la oficina real] Si sigues aquí, te digo rápido para quién es esto. Es para ti si ya te ganaste la vida hablando por teléfono, con una diadema puesta. Si sabes que una llamada se gana en los primeros diez segundos. Si ya te cansaste de que el producto que vendes valga menos que tu hora. Y si estás dispuesto a mudarte a Cuernavaca por un trabajo que todavía no te ha pagado nada. Si eso no eres tú, no sigas. Te lo digo en serio. Déjame contarte tu semana. Marcas ciento cincuenta números al día. Lista quemada. Tienes quince minutos para comer: de pie, en tres cucharadas, frío. Piensa en el compañero que entró dos años antes que tú. Está a cuatro escritorios. Misma diadema, misma lista, mismo sueldo. Ese es tu futuro, y lo puedes ver desde tu silla. [PAUSA 2 s] En tu casa no puedes prometer nada. Ni una cena. Ni una fecha. Esa es la parte que no le cuentas a nadie. [B-ROLL: nada. Cámara fija, sin música. Que incomode] Y no es que no hayas intentado salirte. Cambiaste de call center. Nueva campaña, nuevo jefe, misma diadema. Te pusieron de encargado un rato. Más gente a tu cargo, el mismo sueldo. Y seguro probaste el remoto de comisión pura, ese que te escribió por mensaje. Te dieron una lista, un grupo de WhatsApp y cero entrenamiento. Marcaste un mes, no cobraste nada, y regresaste a la diadema. Tres caminos, el mismo final. En los tres te cambiaron la lista. Ninguno te cambió el reloj. Eso no lo decidiste tú. Ese reloj te lo pusieron. Tú sabes hablar con gente, llevas años haciéndolo. Es la misma llamada; solo que del otro lado hay un producto de quinientos pesos. Tienes una habilidad cara y la estás gastando barata. El reloj es el mismo. Lo que cambia es para quién corre. Esto es Adquisicion.com. Soy Mariano, el fundador. A dueños de negocio les instalamos el sistema con el que consiguen clientes: los anuncios, las citas y el cierre. No les vendemos información. Lo implementamos con ellos. Y eso cuesta miles de dólares. Para que sepas de qué tamaño es la casa a la que te estás mudando. Más de doce años del otro lado de la mesa con negocios que facturan de verdad. De ahí salió la agencia número uno de adquisición de clientes high ticket en México, levantada de cero, sin capital. Más de mil doscientos millones de dólares en ventas generadas para clientes. Más de diez mil negocios en Latinoamérica pasaron por esto. Más de cien negocios instalaron el sistema que se usa hoy. Merca 2.0. Líderes Mexicanos. Forbes. Bloomberg. El Financiero. Esta casa ya salió ahí. No es una oficina que abrió hace tres meses a ver si pega. Las citas que tú vas a poner son para eso. Se está abriendo un lugar de setter. Tú no vendes. Tú agendas y calificas. Aquí nadie marca en frío. Nunca. Todos levantaron la mano. [PANTALLA: el anuncio corriendo] Este es el anuncio que paga la compañía. Aquí la persona levanta la mano sola. [PANTALLA: el formulario, con nombre, teléfono y correo tapados] Y aquí arranca tu reloj. Dos minutos. Cae el lead, marcas antes de dos minutos. Calificas: dinero, urgencia y poder de decisión. Y pones la cita. [PANTALLA: el calendario de la semana] Ahorita hay una voz en tu cabeza diciéndote: otro trabajo de ventas. Otra vacante que promete mucho y paga tarde. Ya te pasó. Esa voz te ha ahorrado corajes y no te voy a pedir que la apagues. Te voy a dar los números feos para que la uses bien. Ahora el dinero, sin adorno. Y empiezo por lo feo. Aquí se cobra por resultado, no por hora. Por ley te entra un anticipo a cuenta de comisión, y se descuenta de lo que cobras. No es un sueldo. Es un piso. Tu primer mes se parece más a una mudanza que a un sueldo. Si no tienes con qué aguantar treinta días, dilo en la entrevista. No apliques esperando que eso se resuelva solo. [DATO DEL FUNDADOR: si existe apoyo de arranque, se dice aquí con su número; si no, se dice tal cual: "no hay apoyo de arranque". Y cuánto tardó el último que entró en cobrar su primera comisión, con nombre y fecha] Ya. Esa era la parte fea. Va la cuenta. Cobras tres por ciento de cada venta que salga de tus citas. El ticket promedio son seis mil quinientos dólares. Tres por ciento son ciento noventa y cinco dólares. Alrededor de tres mil quinientos pesos. Por venta. Esa es tu unidad. Y la regla no cambia: cuando se cobra, se te paga. Y arriba del tres hay bonos, amarrados a facturación. Bastante buenos. Cuánto y desde qué número, por escrito en la oferta. No en un video. Ahora el multiplicador, que es lo que nadie te dice. Esta compañía pone cientos de miles de pesos al mes en anuncios. En julio se pusieron quinientas cuatro citas. En agosto, quinientas. De esas quinientas citas de agosto, noventa y una se sentaron en la llamada y once compraron. O sea: de cada cien citas que se ponen, dos compran. De cada diez que se sientan, una. Es un número feo y es el real. Y antes de que hagas la cuenta, el denominador honesto: esas quinientas citas hoy las levanta una sola persona. El día que entres, se reparten entre los que estemos. Tú no vas a poner las quinientas. Con eso ya tienes todo. La cuenta la haces tú. Yo no te la voy a hacer. Y el tamaño de lo que se mueve aquí: en agosto esta compañía cobró un millón cuatrocientos mil pesos, más ciento ochenta mil apartados. Once clientes nuevos. La meta son doscientos mil dólares al mes. El siguiente escalón, doscientos cincuenta. Luego trescientos cincuenta. Luego medio millón. Eso no es un deseo: está escrito y se revisa en el tablero todos los días. [PAUSA 2 s] Ese es el reloj de esta compañía acelerando. [PANTALLA: el tablero con citas, cierres y comisión] Todo eso vive en un tablero que tú abres cuando quieras. No te pido que me creas. Te pido que lo veas. Si alguien te promete una cifra garantizada, huye. De aquí también. Te tienes que venir para acá. Este es el porqué. Ocho y media de la mañana, junta, todos los días. Cada quien dice su número en voz alta: hoy tres citas, hoy dos ventas. Al día siguiente se revisa, delante de todos, si lo cumpliste. Diez y media, corte: cuánto llevamos hoy. Cuando entra un pago se grita y se mueve el tablero. Tres faltas a esa junta y estás fuera. También vamos al gimnasio diario y se manda foto: aquí, como haces una cosa, haces todo. Si te equivocas en una llamada, te corrigen ese mismo día, enfrente de la gente. Y una compañía enorme no se construye en Zoom: la cita que tú pusiste se cierra a tres metros de ti, y lo oyes. El que aguanta seis meses aquí ya no es la misma persona. Y te digo exactamente cómo se ve eso. Un sábado, once de la mañana, dentro de seis meses. Estás en esta oficina. Nadie te está cronometrando para que cuelgues. Acabas de hablar con un dueño de negocio que te contó cuánto factura y qué le duele. Le pusiste la cita para el martes. El martes, en el escritorio de junto, esa cita se cierra y se grita. Y tu nombre está junto a esa venta, en un tablero que ve toda la compañía. Eso no es un ascenso que alguien te va a dar. Aquí es un martes. El reloj es el mismo. Aquí corre para ti. [PAUSA 2 s] [B-ROLL: la junta real de las 8:30. El pizarrón. Alguien corrigiendo a otro en vivo] Esto no es un empleo. Casi todo el mundo en esta industria trabaja regado, cada quien desde su casa. Nosotros estamos en el mismo cuarto, corrigiéndonos el mismo día. Esta compañía va a ser la compañía de educación e implementación más grande del mundo en español. Medio millón de dólares al mes. Después el millón. Después dos. Cuando toquemos medio millón de dólares al mes, tres meses seguidos, se abre Miami. Y el que esté adentro cuando eso pase se mueve con nosotros. Y cuando lleguemos a medio millón salen el mastermind y el libro. Al millón, los eventos y el podcast. Nada de eso existe todavía. Por eso esto es reclutamiento y no un folleto. Eso es lo que se está construyendo. Tú vas a estar poniendo las citas que lo pagan. [CLIP REAL — Ezequiel, sin guión, 20 segundos: "¿te acuerdas cuando hacíamos veinte mil en un mes entero?"] Ezequiel es el director de setting. Hoy es el único setter de esta compañía. Es el que va a oír tu audio. Ender es el closer número uno de esta casa. Entró en julio del veintiséis. Venía de vender autos, cara a cara. Le costó más de cien llamadas arrancar. Se le iban a dos horas. El primero de septiembre, en la junta, lo dijo en voz alta: en este momento estoy en ceros. Esa semana, el mentor del equipo, de la escuela de Grant Cardone, le revisó una llamada suya de setenta y ocho minutos, fase por fase. El cinco de septiembre cerró dos ventas de seis mil quinientos dólares el mismo día. Ese día vendió más que el dueño de la compañía. Y aquí eso se celebró. Todo eso se va a construir con o sin ti. Esa es la parte incómoda. La pregunta es si vas a estar adentro cuando pase, o si lo vas a ver en internet desde la misma silla, con la misma lista. Ahora tu lugar. Hoy este equipo entero cabe en un cuarto. Se fue el que no compartía esto, y fue a propósito. La compañía se va a multiplicar por cinco. El equipo no va a crecer al mismo ritmo. Hoy la agenda entera de esta compañía la levanta una sola persona. El año que viene van a entrar varios setters. Alguien los va a entrenar y alguien va a responder por sus números. Ese lugar todavía no tiene dueño. [PAUSA 2 s] Y no lo decide la antigüedad: lo decide un número que todo el equipo ve. Y hay otra puerta. El que cierra aquí cobra diez por ciento. No tres. Si tus audios y tus citas se vuelven de otro nivel, se te entrena para cerrar, con el closer que ya está adentro. No tiene fecha y no es el plan de nadie. Aquí todavía no le ha pasado a ningún setter. Es un premio. Y se gana con números, delante de todos. [B-ROLL: el equipo junto. Nada de autos, relojes ni fajos] Antes del filtro, lo que ya hay aquí adentro. Para que sepas qué te toca a ti y qué no. Los anuncios los paga la compañía. Tú nunca marcas a alguien que no levantó la mano. El guión, el entrenamiento y la corrección, aquí adentro, todos los días. En esta casa hay un mentor de ventas de fuera, de la escuela de Grant Cardone, que se sienta con el equipo comercial los lunes. No te prometo que sea tuyo; te digo que aquí sí existe. El tablero abierto que ya viste: tus citas, tus cierres y tu comisión, el mismo día que pasan. Y una oferta por escrito antes de que muevas una sola caja: tu porcentaje, tus bonos, tu fecha de pago y cero descuentos escondidos. Eso es lo fijo. Lo demás lo pones tú. Ahora, ¿dónde está el catch? Sí hay. A quién no le estoy hablando: si quieres trabajar desde tu casa, esto no es para ti. Si llegar tarde te parece normal, no apliques. Si ya estás calculando cómo negociar el sábado, no apliques. Si tu manera de vender es prometer, aquí todo se mide. Y si no aguantas que te corrijan enfrente de gente, este lugar te va a doler. Abajo hay un formulario. Te toma menos de veinte minutos. Adentro hay una tarea obligatoria. Un audio de dos minutos, tuyo, agendando a un prospecto. Sin ese audio el formulario no se envía. Jessica revisa, y solo a los buenos les manda calendario. En su entrevista te va a pedir corregir algo de tu propia tarea. Ahí se mide si aguantas que te corrijan; los que discuten se quedan afuera. Después, Ezequiel. Y la última es con el fundador, aquí, en la oficina, en persona. Aquí nunca se paga nada para entrar, y no entregues tu renuncia hasta que tengas la oferta por escrito. Una cosa más sobre el lugar. Este anuncio no se apaga nunca. Siempre hay gente formada. Y aun así la silla se queda vacía hasta que llega el bueno. Aquí no entra el que aplica primero. Entra el que manda el mejor audio. Lunes a sábado. Adiós vida. Sí. No lo voy a suavizar. Pero contéstame: hoy trabajas de lunes a viernes. ¿A dónde te lleva ese viernes? Mudarme es mucho riesgo. Sí lo es, no lo voy a minimizar. Por eso antes de mover una caja vas a hablar con tres personas de adentro y vas a pisar esta oficina. [DATO DEL FUNDADOR: si la compañía paga el viaje a la entrevista presencial y si hay una semana de piso para aterrizar la mudanza. Si no existe ninguna, se dice tal cual: "el viaje y las primeras semanas corren por tu cuenta"] Graba tus dos minutos y manda el formulario. Si lo haces bien, alguien te va a escuchar de verdad. Probablemente por primera vez. Y si no mandas nada, el lunes a las nueve vas a estar en la misma silla, con la misma lista. Y el compañero de los cuatro escritorios va a seguir ahí. El reloj ya está corriendo. Ahora decide para quién. Nos vemos en la oficina. [B-ROLL: el escritorio vacío donde se va a sentar. Se queda en cámara 3 segundos]

¿Eres closer, B2B o B2C, high ticket? Ya tienes experiencia… Y has vendido tickets desde 3k hasta 50k USD en 1 videollamada? Si sí, dame 30 segundos, porque este va a ser uno de los mejores videos que vas a ver como oportunidad de vida.. Eres muy bueno como closer. Y aun así, tu mes no depende de ti. Depende de los leads que te pasen: tienes 1 o 2 al día PRESENTADOS como máximo, la mitad muertos, o solo gente curiosa… osea leads basura jaja. Cierras en ese mes y te pagan el mes que entra y a veces tarde, y el pago llega con descuentos. Y en tu mundo, ganar 20-40k USD en comisiones o más, (osea hacer 200-400k brutos, o mas), es una utopía. No existe. El problema NO eres tú: es que el negocio para el que cierras, no sabe hacer marketing, o no tiene una infraestructura y orden para logralo con consistencia sin que se derrame la operación. Ojo, este puesto es presencial, en oficina, en Cuernavaca, México, de lunes a sábado. Tú en la oficina cerrando demos. Si con eso te fuiste, me encanta, qué padre, esto NO era para ti. Si sigues viendo esto, quizá sí… Mira, soy Mariano Porter, fundador de Adquisicion.com, una de las compañías de info más grandes del mundo en adquisición high-ticket en español. Antes construimos Momnt otra empresa: de cero a la agencia inmobiliaria #1 de México, y cruzamos los 500k USD al mes. De ahí nació Adquisicion.com. Tocayo de Alex Hormozi (Y no tengo nada que ver con él jajaja). En esta industria, el 95% escala vendiendo información, pero SIN dar resultados. Muchos presumen de su revenue, pero no dan resultados. No tienen orden, no tienen estructura, y aún más importante, no tienen una buena cultura, y por eso, al final, cuando quieren escalar, no aguanta la operación. Nosotros al revés: si el cliente no gana, no crecemos. Por eso aquí nunca vas a firmar algo que no defenderías. Nuestra misión es muy simple: construir la compañía #1 del mundo de info en español. Una que jamás se ha creado. Por algo tenemos el nombre más grande del mundo en esto. Piensa esto dos segundos: Sería ridículo haber comprado el nombre de Adquisicion.com si no quisieramos tener algo gigante desde el principio. 1M de dólares al mes. Luego 2. Luego 3. Algo que nunca se ha hecho en la historia de esta industria, por lo menos no en español. Y en uno de los mejores lugares para trabajar. Una compañía de ese tamaño, creeme, no se construye en Zoom ajjaja. Se construye en un increible lugar, oyéndose cerrar unos a otros. Ocho y media, junta, todos parados, y cada quien dice su número. Lo que salió mal se corrige ese mismo día, enfrente de todos. Arde. Cuando entra un pago, se festeja como locos. Y al gimnasio vamos juntos, porque como haces una cosa, haces todo. Imagínate tener el equipo de Iman Gadzhi, pero en español. ¿Lo tienes a la mano? Justo… NO existe. Y por eso lo estamos construyendo. El puesto: closer. Tú no prospectas. La compañía pone 25k USD en promedio solo para ti en anuncios, y tu setter (que es un crack), filtra por dinero, urgencia y poder de decisión. O sea, no vas a tener leads basura jamas jaja. La diferencia no es tu cierre. Es la agenda: aquí está inundada, repleta, y llega filtrada todos los días. Y cada llamada tuya la escucha alguien mejor que tú, y te marca en qué minuto se te fue la venta. Te entrena nuestro director comercial, el closer número uno de esta casa. Venía de vender autos, cara a cara, como tú. Y de muy abajo en facturación. Y fue entrenado por uno de los top mentores del mundo en ventas high-ticket, incluso gente que estuvo con Grant Cardone. Ahora el dinero. ¿Cuanto se paga? 10% de cach collected, más bonos ALTOS por facturaciones alcanzadas. Aquí puedes ganar comisiones. No facturación bruta: comisiones. De 20k-40k dólares al mes o más (NO es broma). Eso jamás se ha hecho en LATAM, con ningún closer. Los que más están haciendo, hacen entre $10-20k en comisiones. Aquí eso es el piso jaja. No hay sueldo fijo: ganas de lo que cierras. Los montos de los bonos van por escrito en la oferta. Y para que no lo descubras en la semana dos: tus primeros 15 días no tomas citas de anuncios. Cierras gente que ya levantó la mano, algunas con ticket más chico. Cuando cierras cinco de tus últimas 30 atendidas, entras a la agenda de anuncios. Si necesitas dinero en 15 días, no apliques. Porque sí o sí vas a estar en capacitacion. Y como tenemos una estructura extremadamente bien pulida, tenemos un sistema de cómo ir de menos a más con múltiples closers. Esto es para ti si ya eres closer high ticket B2C o de preferencia B2B, y has cerrado tickets de 3-50k mil dólares en una call: coaching, agencia, tiempo compartido, bienes raíces, seguros, autos, servicios. Si preguntas por el dinero sin temblar y pides el cierre ocho veces sin caerte. Y si tienes toda la actitud, compromiso y humildad que son nuestros pilares. Ah claro, y si te puedes mover a las oficinas en Cuernavaca, México. Por cierto, una de las mejores oficinas para trabajar en Mexico. No es para ti si quieres home office, si llegas tarde y lo explicas bien, o si te corrigen enfrente de todos y lo discutes y te defiendes por ego. Aquí abajo hay un botón que te llevará a un cuestionario donde tenemos unas breves preguntas. Aplica para ver si calificas. Vas a pasar por una serie de entrevistas y nos quedaremos solamente con uno, el mejor. Y uno de mis mentores, Sabri Subi, un tipo que está facturando $100 millones de dólares anuales, me dijo algo que nunca se me va a olvidar: Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres ir lejos, ve acompañado. Aquí el cuarto ya existe. Te vemos adentro.